كلام أقل. زخم أكبر.

يبدأ العمل بالقرار الذي يعيق التقدّم فعليًا. نرسم خريطة الاحتكاك، ونحدد المسؤوليات، ونزيل الخطوات غير الضرورية، ونبني إيقاعًا يجعل التنفيذ مرئيًا. النتيجة ليست نشوة تحفيزية، بل نظام تشغيل يستطيع الفريق مواصلة استخدامه.

“قرّر. فوّض. احذف. أتمِت.”