Hyperloop اور نقل و حرکت کا مستقبل
ایسا نقل و حمل کا انفراسٹرکچر بنانے کے لیے کیا درکار ہے جو ابھی موجود نہیں۔
کلیدی خطابات، تقریریں اور ماسٹر کلاسز
وہ خیالات جو ہال کو حرکت دیں۔ وہ اوزار جو آپ ساتھ لے جائیں۔
میں پہلے سے لکھی پریزنٹیشن لے کر نہیں آتا۔ میں اپنے سامنے موجود لوگوں سے شروع کرتا ہوں، اُس بات سے کہ انہیں کیا فیصلہ کرنا ہے اور آگے کیا ہونا چاہیے۔
موضوعات
ہر تقریر اسی ہال کے لیے لکھی جاتی ہے۔ میں ایک ہی خطاب دوبارہ استعمال نہیں کرتا۔
آغاز سامعین سے ہوتا ہے اور اختتام کسی ایسی چیز پر جو اگلے دن استعمال ہو سکے۔
AI اور مشینی ذہانت
AI کہاں مدد کرتی ہے اور کہاں انسانی فیصلہ اب بھی ضروری ہے۔
جب داؤ بڑا ہو تو عمل
حکمت عملی سے عمل تک کیسے پہنچیں، راستے میں ٹکڑے کھوئے بغیر۔
جدت کی قیادت
ایسی ثقافت کیسے بنائیں جو خیالات پر بحث کرے اور پھر بھی نتائج دے۔
کاروبار اور وینچرز
میں نے کمپنیاں بنا کر، فنڈنگ کر کے اور کبھی صفر سے دوبارہ شروع کر کے کیا سیکھا۔
پائیدار جدت
ایسی ٹیکنالوجی جو معاشی قدر پیدا کرے، سیارے کو خرچ کیے بغیر۔
فارمیٹس
اسٹیج سے بورڈ روم تک۔
کلیدی خطاب
ایک تقریر، واضح دلیل اور ایسی کہانی جو یاد رہ جائے۔
ماسٹر کلاس
حقیقی کیسز پر ایک عملی سیشن، نظریے پر نہیں۔
قیادت پر گفتگو
اُس ٹیم کے ساتھ مکالمہ جسے فیصلہ کرنا ہے۔
حالیہ اسٹیج
تازہ ترین اسٹیج۔
حالیہ خطابات، تصاویر اور سیاق کے ساتھ۔
- کلیدی خطابات
- 76
- ممالک
- 20
- سال
- 2014–2026
عملی جوابات
لکھنے سے پہلے۔
کیا خطابات سامعین کے مطابق بنائے جاتے ہیں؟
جی ہاں۔ سامعین بدلیں، سیاق بدلیں، تقریر بدل جاتی ہے۔
یہ کن سامعین کے لیے زیادہ موزوں ہیں؟
بانی، قائد ٹیمیں، ادارے، یونیورسٹیاں اور وہ کمپنیاں جو تبدیلی کے بیچ ہیں۔
دستیابی کی درخواست کیسے کریں؟
مجھے تاریخ، مقام، سامعین اور یہ بتائیں کہ بعد میں کیا ہونا چاہیے۔ ان معلومات کے ساتھ میں جواب دے سکتا ہوں۔