1995
Le saut dans le cross-média
En 1995, je fonde Bibop S.p.A. avec une idée simple : les médias, la technologie et les affaires ne sont pas des mondes séparés.
À propos
Trente ans à construire des choses qui n’existaient pas.
J’ai commencé dans les médias, puis j’ai construit des entreprises, puis j’ai tenté de changer le transport. La question est toujours la même : que faut-il pour faire advenir quelque chose ?
Le parcours
Une carrière, ce sont les décisions que tu prends, pas les logos sur ton CV.
2003
Construire un moteur d’innovation
Avec Digital Magics, j’accompagne des startups et des fondateurs : du potentiel technique à l’entreprise réelle.
2014
Hyperloop devient une mission
Avec HyperloopTT, nous faisons passer une idée folle d’une feuille de papier à 800 personnes dans 40 pays.
2020
Un nouveau chapitre italien
Je fonde Hyperloop Italia pour amener la technologie en Italie, avec un projet réel et des partenaires industriels.
Aujourd’hui
Transmettre la méthode
Aujourd’hui, je donne des keynotes, j’accompagne et je conseille des boards : j’aide d’autres personnes à prendre des décisions difficiles et à les mener jusqu’au bout.
Comment je travaille
Moins de promesses. Plus de résultats.
Rendre clair ce qui est compliqué
Si une idée ne se comprend pas, elle ne peut pas se faire. La première étape consiste à mettre tout le monde devant la même version des faits.
Concevoir le mouvement
Le progrès n’est pas une question de motivation : c’est un système de décisions, de responsabilités et de retours.
Rester humain, obstinément
L’IA accélère le travail. Le jugement, la responsabilité et l’imagination restent les nôtres.