Dewan penasihat

Tata kelola untuk keputusan yang penting.

Pandangan luar bagi mereka yang memutuskan teknologi, pertumbuhan, dan transformasi, dengan orang-orang yang tepat di ruangan.

Kontribusi saya

Teknologi, inovasi, dan pertumbuhan: keputusan yang tidak bisa dipisahkan.

Pekerjaannya adalah menghubungkan realitas teknis, urgensi komersial, dan disiplin tata kelola.

Kami menguji keputusan infrastruktur, platform, dan teknologi baru terhadap model bisnis dan pasar.

Aturan yang memungkinkan eksperimen tanpa kehilangan pandangan atas risiko, tanggung jawab, dan hasil.

Saya mendampingi tim melalui penskalaan, pasar baru, perubahan model, dan momen sulit.

Yang berubah

Pengalaman di media, ventura, mobilitas, dan deep-tech.

Kemampuan menantang klaim teknologi tanpa menyerahkan pertimbangan kepada pihak lain.

Keputusan, penanggung jawab, dan kemajuan yang terukur, bukan analisis yang tidak pernah selesai.

Saya membangun dan mendampingi perusahaan di Eropa, Amerika Utara, dan Timur Tengah.

Sektor

Deep-tech, mobilitas, energi, perangkat lunak, dan organisasi berbasis misi.

Konteks yang tepat

Berhasil jika ada keputusan nyata, tim ambisius, dan kemauan menantang rencana.

Perusahaan yang bergerak dari kecocokan produk-pasar ke skala, dengan keputusan teknologi dan tata kelola di depan.

Perusahaan yang mengubah model operasi atau membangun kapabilitas inovasi baru.

Tim berbasis misi yang menangani mobilitas, energi, keberlanjutan, atau tantangan sistemik lain.

Perusahaan yang membawa sains terdepan ke bisnis yang teregulasi dan berkelanjutan.

Untuk permintaan dewan, ceritakan mandatnya, susunan dewan, dan keputusan yang sedang dibahas.