Hyperloop dan masa depan mobilitas
Apa yang diperlukan untuk membangun infrastruktur transportasi yang belum ada.
Keynote, pidato, dan kelas master
Gagasan yang menggerakkan ruangan. Alat yang bisa Anda bawa pulang.
Saya tidak datang dengan presentasi yang sudah jadi. Saya mulai dari orang-orang di depan saya, keputusan yang perlu mereka ambil, dan apa yang harus terjadi setelahnya.
Topik
Setiap pidato ditulis untuk ruangan itu. Saya tidak mendaur ulang pidato yang sama.
Dimulai dari orang yang mendengarkan dan berakhir dengan sesuatu yang bisa mereka gunakan besok.
AI dan kecerdasan mesin
Di mana AI membantu dan di mana pertimbangan manusia masih diperlukan.
Eksekusi saat taruhannya tinggi
Cara berpindah dari strategi ke tindakan tanpa kehilangan bagian di sepanjang jalan.
Kepemimpinan inovasi
Cara membangun budaya yang memperdebatkan gagasan dan tetap menghasilkan.
Kewirausahaan dan ventura
Apa yang saya pelajari dari membangun, membiayai, dan kadang memulai lagi dari nol.
Inovasi berkelanjutan
Teknologi yang menciptakan nilai ekonomi tanpa menghabiskan planet ini.
Format
Dari panggung ke ruang rapat.
Keynote
Pidato dengan argumen jelas dan kisah yang diingat orang.
Kelas master
Sesi kerja atas kasus nyata, bukan teori.
Percakapan kepemimpinan
Dialog dengan tim yang harus mengambil keputusan.
Panggung terbaru
Panggung-panggung terakhir.
Pidato terbaru, dengan foto dan konteks.
- Keynote
- 76
- Negara
- 20
- Tahun
- 2014–2026
Jawaban praktis
Sebelum Anda menulis.
Apakah pidatonya disesuaikan?
Ya. Audiens berubah, konteks berubah, pidato pun berubah.
Untuk audiens seperti apa yang paling cocok?
Pendiri, tim kepemimpinan, institusi, universitas, dan perusahaan yang sedang berubah.
Bagaimana cara meminta ketersediaan?
Kirimkan tanggal, tempat, audiens, dan apa yang perlu terjadi setelahnya. Dengan informasi itu saya bisa menjawab.